策略规划与形成.docx

策略规划与形成 策略规划的程序与重点 情境分析 (Situational Analysis): -环境分析 (Environment Analysis) -竞争分析 (Competition Analysis) -产品/市场分析 (Product/Market Analysis) -重要绩效成果 (Key Result Area) -绩效限制 (Barriers or Limitation) -优弱势及机会、威协分析 (SWOT) 确认重要策略 (Identify Strategic Issues) 确认方向与目标： -制定使命 (Mission) -确认政策（Policy） -制定远景与目标（Vision and Objectives） 差异分析及策略企图： -基础线型分析（Baseline Analysis） -差异分析（Gap Analysis） -策略企图（Strategic Intent）