车间关键信息目视图运行标准 车间关键信息目视图运行标准 1目的 通过目视化的方法将影响车间停线、质量和安全的问题的发生工位目视化，引起区域领导以及质量、物流、维修等支持团队的关注，并提供支持，促进问题的快速解决。 2术语 车间关键信息目视图是车间生产工艺的简易图示，内容主要包括线速检测点、可疑物料区、受限空间、关键设备、质量关键岗位、工段组织机构和排序件等内容，根据车间工艺不同，包括的内容会有所不同。车间关键信息目视图根据现场工艺改变及时更新，可在页面上划改，但要有修改记录，当更改的内容太多或修改次数太多，影响版面效果时要换页。 3问题工位目视化原则 需要将工位目视化的情况： 1) 每周影响车间安灯的问题：按停线时间排列的前五位和拉安灯频次排列的前五位； 2) 每周影响车间 GCA（全球客户评审）的前五位问题； 3) 每周影响车间报废率（冲压）/FTQ（车身和涂装）/DRR（总装）的前五位问题； 4) 出现安全事故的工位； 5) 瓶颈工位：不能在节拍内完成本岗位操作内容的工位。 4操作流程
