本文格式为Word版，下载可任意编辑伯乐人力资源公司【未来理想的人力资源专家伯乐教官】 案例： 某跨国公司方案给它的两个分部纽约分部和北京分部聘请几名软件开发人员，特在国内一所闻名高校进行现场聘请会，两个分部的人力资源主管都亲临现场。 经过首轮有关资格审核和软件学问考察后，剩下3名计算机软件开发与应用的本科应届毕业生：小陈、小李和小张，他们进入了最终的面试。面试很快结束，北京分部的主管打算录用小李和小张，其理由是：他们两人进入面试大厅时留意到了办公室门口倒在地上的花盆（这是面试主考官有意设置的），并当心将其扶正，而且两人衣冠干净，举止文静；而小陈面试时老是打断主考官的话语，抢着插话，并时常做出抓挠后脑勺头发的动作。不过，令北京分部聘请者不解的是，小陈竟然被纽约分部录用了。3天后，这3名高校生分别到了各自被录用的分部，开头为期3个月的试用期工作。可是，3个星期后北京分部就辞退了小李，缘由是他对同事所做的工作特别挑剔，常常指责他人所编的程序有漏洞，而他自己又不能编出一个有创意的程序来。最严峻的是，在公司一次季度科研工作报告会公
