古越龙山及黄酒营销渠道(异地化)分析(共11页).doc

上传人:晟*** 文档编号:10963526 上传时间:2022-02-03 格式:DOC 页数:11 大小:25.50KB
下载 相关 举报
古越龙山及黄酒营销渠道(异地化)分析(共11页).doc_第1页
第1页 / 共11页
古越龙山及黄酒营销渠道(异地化)分析(共11页).doc_第2页
第2页 / 共11页
古越龙山及黄酒营销渠道(异地化)分析(共11页).doc_第3页
第3页 / 共11页
古越龙山及黄酒营销渠道(异地化)分析(共11页).doc_第4页
第4页 / 共11页
古越龙山及黄酒营销渠道(异地化)分析(共11页).doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上古越龙山目前已经形成较为清晰的品牌定位,其中古越龙山(黄酒行业首个中国名牌产品和惟一国宴专用黄酒,中国驰名商标、行业标志性品牌)定位高端,公司将逐步推出3年陈等低端酒;女儿红(创始于 1919 年,是中国驰名商标、中华老字号,与状元红同为公司喜庆特色品牌)、状元红(专为迎合消费时尚潮流而开发,低度营养型黄酒新品牌)和沈永和(中国名牌、中华老字号)定位中端。鉴湖(绍兴首只黄酒注册商标、浙江省著名商标)则定位在低端。据“中国品牌研究院”最新公布,“古越龙山”品牌以42.03 亿元的品牌价值入选中国品牌500 强,排名第261 位,是唯一进入中国品牌500 强的黄酒品牌。品牌的价值不仅来自于深厚的历史积淀,而且也来自于公司的着力。在电视、报纸、杂志等传统媒体进行宣传推广基础上,注重网络、博客、手机报等新型媒体的传播,通过新开网购、团购等渠道进一步创新营销手段,力求与年轻人互动。公司提出的“让传统更经典,让更时尚”的品牌战略,使得两条产品线赢得了两大市场的消费者。 强势品牌意味着消费者可靠的忠诚度,公司可以通过适度的提价来转嫁成本的上升,非但不会

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。