精选优质文档-倾情为你奉上LAGM/PYW-03合同管理程序1目的为明确审批资格及合同管理权责，规范合同管理流程，防范和化解经营风险，有效维护公司合法权益，特制定本程序。2范围适用于公司本部、专业子（分）公司对外签订的各类合同、协议的全过程管理。3职责3.1专业子（分）公司负责各自职责和授权范围内非标准文本合同的草拟，组织本公司业务范围内的常规合同谈判和履行。3.2综合管理部a) 负责制定、修订公司主营业务格式合同的标准文本；b) 组织合同签订前的评审；c) 对重大合同评审，参与重大合同的谈判，防范法律风险；d) 归口管理经济合同纠纷、仲裁及诉讼等法律事务；e) 管理合同台账、档案、合同专用章。3.3商务运营部a) 负责组织战略合作框架协议、重大合同的谈判；b) 组织供销集体定价及业务合同执行的全程监管；c) 负责外贸合同的翻译，外文版合同的草拟。3.3财务管理部负责对合同中财务风险条款评审，负责合同预算执行控制。3.4风险管理部负责合同管理全过程风险控制措施的监管。3.5人力资源部
