平板电脑项目工程咨询分析范文.docx

平板电脑项目工程咨询分析目录第一章 现代工程咨询方法3一、 逻辑框架矩阵的编制3二、 层次分析法的基本步骤13第二章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第三章 数据采集分析与知识管理29一、 网络信息搜索和提取方法29二、 工程咨询信息采集途径32第四章 项目概况34一、 项目概述34二、 项目总投资及资金构成35三、 资金筹措方案35四、 项目预期经济效益规划目标36五、 项目建设进度规划36第五章37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第六章40一、 股东权利及义务40二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事51第七章54一、 项目进度安排54二、 项目实施保障措施55第一章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架矩阵的编制逻辑框架的编制过程，同时也是对项目各要素的不断分析和加深认识的过程，按照因果关系进行逻辑分析，理顺