甜味蛋白项目绩效管理方案（参考）.docx

甜味蛋白项目绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 减小绩效考评误差的方法3二、 绩效考评误差的含义和类型5第二章 项目背景分析12第三章 绩效考评方法15一、 行为导向型客观考评方法15第四章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）23三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）24第五章30一、 公司发展规划30二、 保障措施34第六章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第七章39一、 股东权利及义务39二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事50第一章 绩效考评系统一、 减小绩效考评误差的方法为了有效避免、防止和解决在绩效考评中可能出现的各种各样的偏误，以及其他不利的情况和问题，企业应注意采取各种必要措施和方法。1、以工作岗位分析和岗位实际调查为基础，以客观准确的数据资料和各种原始记录为前提，明确绩效管理的重要意义和作用，制定出科学合理、具体明确、切实可行的评价要素指标和标准体系。