皮带队2016上半年总结(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2016年上半年工作总结及下半年工作计划队 组： 皮带队分 管 经理：队组负责人：编 制：时 间：2016年6月2016年上半年工作总结及下半年工作计划进入2016年以来，我队在集团公司的领导和要求下，以集团公司“369”安全管理新体系为统领，1000万吨原煤运输为目标，结合队组具体实际，从设备管理、职工教育入手，努力推进党政工作建设、班组建设、材料管理、创新建设等工作。其次，强化安全生产管理责任，狠抓矿井重大事故隐患防治工作，针对皮带队，特别开展大型设备，集控设备，电气设备隐患排查，全队干部职工团结一心，使得我队主管皮带的生产状况继续保持了平稳态势，各项生产工作稳步进行。现就我队2016年上半年所做具体工作暨下半年工作安排进行汇报。:上半年工作总结：一、生产经营与检修自2016年伊始，我队每月均完成公司安排的月度原煤运输任务（7080万吨），保证日常开机率达到98%以上，并利用日常检修和停产检修对本