电子玻璃公司战略性薪酬管理.docx

电子玻璃公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效计划概述7一、 制订绩效计划的程序7二、 绩效计划的含义及特征11第三章 绩效评价指标体系的设计15一、 绩效评价指标体系的演变15二、 绩效评价指标体系的设计原则17第四章 绩效辅导20一、 绩效辅导及其意义20二、 绩效辅导的流程21第五章 绩效沟通24一、 绩效沟通的意义24二、 绩效沟通的方式26第六章 绩效评价的流程31一、 绩效评价的原则31二、 绩效评价的目标34第七章 绩效评价的方法36一、 描述法36二、 量表法44第八章 薪酬的内涵及其功能52一、 报酬的概念52二、 薪酬的基本功能53第九章 薪酬理论56一、 薪酬运用理论56二、 工资分配理论59第十章 薪酬战略概述66一、 薪酬战略与企业战略的匹配66二、 薪酬战略的含义72第十一章 薪酬战略的演进与发展77一、 传统的薪酬战略77二、 全面报酬战略