精选优质文档-倾情为你奉上科研项目管理办法1 目的为提高科研水平，增强创新能力，规范科研管理，依据国家科研项目的管理规定，结合公司的实际制定本办法。2 适用范围本管理办法适用于全公司。3 科研项目分类科研项目分为： 国家项目、北京市项目、企业项目、委托项目4 管理组织与职能4.1研发部是科研项目的主管部门，负责项目的组织、管理和监督检查。4.2科研项目负责人是科研项目的第一责任人，对完成科研项目任务承担主要责任。4.3科研项目牵头部门是科研项目的具体组织实施部门，负责科研项目的具体组织实施、日常监督和相关协调管理工作，并提供项目实施所需的必要条件；4.4科研课题承担部门负责本部门承担课题的组织实施、日常监督和协调管理工作，并提供项目实施所需的设施、设备等必要条件；4.5科研经费在公司研发部和财务部的统一监管下，根据项目财务预算实行专款专用。5 科研计划和项目申报审批管理5.1编制年度科研计划5.1.1公司各部门根据领域的发展趋势，组织研讨本部门的重点研发方向，编制本部门年度科研计划并报研发部。5.1.2研发部负
