礼品馈赠管理程序(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1、目的为有效的管理公司礼品馈赠,合理控制业务往来过程中送、收礼品费用，特制定本制度。2范围 公司所有人员业务往来的礼品管理。3、工作程序3.1公司所有业务往来的礼品管理归口部门为总经理办公室。3.2各部门因工作关系需要礼品要提前一天填写礼品领用申请单，报办公室审核后提交总经理批准后由办公室统一进行采购。未按规定流程审批的礼品申报将不给予受理。3.3公司对外礼品馈赠的金额限制为500元以下。3.4各部门工作人员因业务关系个人接收的礼品只限于纪念品，且价值不超过200元。3.5公司业务联系工作中应切实贯彻市场原则，尊重市场规律，提倡公平竞争。不得向他人主动索要礼品、礼金。若违反廉政建设规定，公司将对内部违规人员处所收受礼品、礼金数额相应的处款。情节严重的，公司将解除劳动合同，并追究相关法律责任。4、参考 4.1、员工手册 4.2采购控制程序 4.4销售管理制度5、附件无专心-专注-专业