军工新材料公司绩效与薪酬管理（模板）.docx

军工新材料公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的特征及评价标准10二、 绩效管理系统的含义18第四章 绩效管理概述22一、 兼顾公司业绩与个人发展22二、 绩效管理的重要作用23第五章 标杆管理27一、 标杆管理的实施27二、 标杆管理的缺陷29第六章 关键绩效指标32一、 关键绩效指标的含义32二、 KPI考核法的操作流程34第七章 绩效反馈面谈36一、 绩效反馈面谈的步骤及过程36二、 绩效反馈面谈的内容及策略42第八章 绩效诊断与改进46一、 绩效诊断的过程46二、 绩效评价结果的应用原则48第九章 薪酬的内涵及其功能50一、 报酬与薪酬的关系50二、 报酬的概念51第十章 薪酬理论53一、 早期的工资理论53二、 工资决定理论54三、 薪酬运用理论61第十一章 宽带薪酬65一、