军工新材料公司薪酬管理方案.docx

军工新材料公司薪酬管理方案xxx有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第三章 绩效管理概述10一、 兼顾公司业绩与个人发展10二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩11第四章 绩效管理系统13一、 绩效管理系统的特征及评价标准13二、 绩效管理的直接理论基础21第五章 平衡计分卡33一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题33二、 平衡计分卡的实施流程36第六章 关键绩效指标40一、 KPI考核法的操作流程40二、 确定关键绩效指标的方法41第七章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈的步骤及过程43二、 绩效反馈面谈的目的与意义49第八章 绩效诊断与改进51一、 绩效诊断的含义51二、 绩效诊断的方法51第九章 薪酬理论53一、 工资分配理论53二、 薪酬运用理论59第十章 薪酬的内涵及其功能