加气混凝土砌块公司工程组织管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10第四章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13二、 工程项目业主方管理模式17第五章 项目管理组织结构的基本形式26一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化26第六章 项目团队建设28一、 项目团队能力培育28二、 项目团队的发展过程38第七章 电子招标投标42一、 电子招标投标交易系统和平台42第八章 工程项目施工招标投标45一、 幵标、评标与定标45二、 投标文件编制与送达54第九章 工程项目咨询服务合同管理63一、 监理合同的主要内容63二、 设计合同的主要内容64第十章 工程项目施工合同管理67一、 施工合同履行67第十一章 工程项目准备阶段的质量管理99一、 勘察设计质量管理的依据99二、 设计阶段质量管理的工作
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