军工新材料项目企业运营管理手册（范文）.docx

军工新材料项目企业运营管理手册xx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况9一、 项目概况9二、 结论分析9第三章 目标市场战略12一、 目标市场12二、 市场定位14第四章 品牌管理17一、 品牌战略17二、 品牌20第五章 现代生产管理与控制的方法22一、 MRP，MRPII和ERP22二、 丰田生产方式和看板管理系统31第六章 生产控制45一、 生产控制的概念45二、 生产控制的基本程序45第七章 企业销售物流管理49一、 企业销售物流的组织49二、 企业销售物流管理55第八章 企业生产物流管理64一、 企业生产物流的类型64二、 企业生产物流管理概述66第九章 技术创新的含义分类与模式71一、 技术创新的过程与模式71二、 技术创新的分类80第十章 技术创新组织与管理86一、 企业技术创新的内部组织模式