军工新材料项目工程进度管理.docx

军工新材料项目工程进度管理目录第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算3一、 工作资源估算3第二章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第三章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排19一、 工作定义19第四章 项目背景分析24第五章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）29第六章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第七章37一、 股东权利及义务37二、 董事41三、 高级管理人员47四、 监事49第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算一、 工作资源估算工作资源估算包括确定需要何种资源（人员、设备、材料、资金等）、每种资源的使用数量以及每一种资源提供给工作使用的时间。其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性，以便作出更准确的成本和持续时间估算。工程项目实施的不同阶