铝基中间合金公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析铝基中间合金公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 人力资源费用预算的审核5一、 审核人力资源费用预算的基本要求5第三章 劳动定额统计与分析7一、 产品实耗工时统计的方法7二、 实耗工时的概念和意义10第四章 企业应聘人员的初步甄选12一、 笔试的特点12第五章 招募方式的选择13一、 实施内部招募与外部招募的原则13二、 参加招聘会的主要程序14第六章 培训方法的选择与应用17一、 几种常用培训方法的应用17第七章 企业培训制度的建立与推行分析26一、 企业培训制度的执行与完善26二、 企业培训制度的含义26第八章 绩效考评指标与设计29一、 基于不同维度的绩效考评指标设计29二、 绩效指标体系的设计要求32第九章 绩效考评方法35一、 制订绩效改善计划的程序35二、 目的和要求36第十章 岗位评价数据的处理37一、 岗位评价所需信息来源37第十一章 薪酬体系设计的前期准备