修正带项目工程运营手册目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 制定组织计划要注意的问题5二、 组织计划制订的方法与工具7三、 组织计划制订的方法与工具8第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9第四章 工程项目咨询服务招标投标14一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序14第五章 工程项目合同管理概述21一、 工程项目合同体系21二、 工程项目合同管理的法律依据24第六章 工程项目施工阶段的投资控制27一、 资金使用计划的编制27二、 合同价款调整33第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排49一、 进度管理过程49第八章 工程项目准备阶段的质量管理51一、 勘察阶段质量管理的工作内容51二、 设计阶段质量管理的工作内容53第九章 工程项目前期阶段的质量管理59一、 前期阶段质量管理的依据和标准59第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述64一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义64第十
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