铝基中间合金项目工程管理手册（参考）.docx

铝基中间合金项目工程管理手册目录第一章 组积计划3一、 团队组织计划3二、 组织与组织计划的含义7第二章 工程项目的管理模式11一、 工程项目管理模式的选择11二、 工程项目承发包管理模式12第三章 工程项目咨询服务合同管理17一、 设计合同的主要内容17第四章 工程项目施工合同管理20一、 施工合同订立20二、 施工合同履行27第五章 工程项目进度控制60一、 项目进度控制方法60二、 项目进度控制的依据70第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算72一、 工作时间估算72第七章 工程项目环境管理79一、 工程项目环境管理的含义79二、 绿色施工80第一章 组积计划一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一）角色和职责安排为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环