铝基中间合金项目薪酬管理分析（参考）.docx

铝基中间合金项目薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第二章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第三章 项目背景分析13第四章 目标管理16一、 目标管理的含义16二、 目标管理的优势与不足17第五章 平衡计分卡22一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题22二、 平衡计分卡系统及其战略地图25第六章 绩效评价周期的确定31一、 绩效评价周期及其类型31二、 绩效评价周期的划分依据32第七章 绩效目标的确定35一、 目标的制定35二、 确定绩效目标的方法36第八章 绩效辅导39一、 绩效辅导过程中应注意的问题39二、 绩效辅导的内容41第九章 绩效沟通43一、