精选优质文档-倾情为你奉上第四章 施工组织机构和施工人员配备 通过阅读招投标文件及补遗书，参加会议，我们对本工程项目施工方案做了仔细的研究，并借鉴于同行曾经类似工程的施工经验,最终确定本工程项目的施工总体安排。组织机构及施工队伍部署1、组织机构 本着保工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调，我们已成立重庆长江大桥建设项目经理部,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。 在经理部机构中设置工程技术部、安全质量环保监察部、物资机械部、计划财务部、综合办公室等四部一室。将在施工前组织有关人员对图纸进行复核会审，并派遣有丰富经验的质检工程师和桥梁、道路、测量、机械、试验及现场施工的专业工程师参与本工程施工，派遣有计算机网络管理经验的人员参与本工程的管理。2、 各职能部门的配属情况 本合同设项目经理1 人,项目副经理1 人,项目总工程师1 人,各部门人员不少于7 人,办公室4 人。总人数控制在20 人以内,管理技术人员至少50有5 年以上工作经验，其中材料及质检人员有五年以上经验至少各2 名,环保、医疗卫生设专人负责。项
