CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策生物医药项目企业战略与经营决策目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵5二、 企业战略的实施9第三章 企业战略类型16一、 企业稳定战略16二、 企业成长战略17第四章 品牌管理28一、 品牌战略28二、 品牌31第五章 目标市场战略33一、 市场定位33二、 目标市场34第六章 生产作业计划38一、 期量标准38二、 生产作业计划概述42第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法45一、 技术创新决策的评估方法45二、 技术创新战略49第八章 筹资决策59一、 资本结构决策59二、 杠杆理论60第九章 并购重组61一、 并购重组动因61二、 并购重组方式及效应61第十章 国际货物运输71一、 国际航空货物运输71二、 国际海洋货物运输80第一章 行业背景分析生物医药行业是国家战略性新兴产业,也是医药行业的重要
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