管理连带责任制(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上管理连带责任制一、 指导思想遵循80/20的管理原则,即关键优秀的员工是优秀的管理者带出来的,一个团队的成败80取决于管理者,20的管理者肩负着80的责任。二、 执行办法为了加强管理者责任,提高管理者的执行力,减少漏洞。结合目前企业的现状,实施层层把关 “层级递减型管理连带责任制”。三、 实施方案1、实行“三级连带制”即以受处罚的人为基点,向上追溯两级管理责任,直接上级或间接上级。部门经理内部检查时一般以直接责任人为基点,主管领导检查时一般以部门经理为基点,特殊情况、个别现象、个人行为等可以以直接责任人为基点。2、管理责任连带制100、40、20 100处理当事人40处理直接上级20处理间接上级 当员工处罚100元时,直接上级连带40元,间接上级连带20元。3、连带范围及标准适用于部门正、副职负责人和班组长在内的全体管理者。发现问题的开员工处罚通知书流转执行,发现问题的及时上报处理的人员不再负连带责任。(推诿除外) 工作

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