精装房拎包入住激励制度(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上精装房“拎包入住”业务激励方案(试行)1、目的为促进精装房“拎包入住”专项业务正常开展,充分调动员工的积极性和创造性,实现业绩激励与经营效益挂钩,特制订本试行激励方案。2、适用范围适用于精装房“拎包入住”业务的物业集团经营管理部、分公司和服务中心员工。3、激励标准3.1目标值=实际精装入伙户数(入伙日期起30天内)*40%(市场占有率)*10000 元/户(商家销售平均额度),入伙户数以最终物业服务中心客户服务部提交的数据为准;3.2毛利门槛值:激励毛利门槛值为10%,即单次入伙销售额返点在10%(含)以上,如低于毛利门槛值的业务不纳入业务激励范围;3.3达到目标值和激励毛利门槛值时,开展业务的集团部门、分公司、物业服务中心相关人员享受总毛利的20%为业务激励;3.4 未达到目标值、但达到激励毛利门槛值时享受总毛利的10%为业务激励。4、分配方案分配比例:激励对象额度激励方式额度负责或协助“拎包入住”专项业务的分公司、服务中心及其他相关人员见激励标准团队激励

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