石榴公司工程组织与管理方案（参考）.docx

石榴公司工程组织与管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第三章 项目管理组织结构的基本形式9一、 复合式9二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化9第四章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12第五章 工程项货物采购合同管理14一、 设备采购合同的主要内容14二、 货物采购合同的履行30第六章 工程项目施工合同管理34一、 施工合同履行34第七章 工程项目设计阶段投资控制66一、 施工图预算的编制与审查66第八章 工程项目进度控制80一、 项目进度控制的依据80二、 项目进度控制方法81第九章 工程项目准备阶段的质量管理92一、 勘察阶段质量管理的工作内容92二、 勘察设计质量管理的依据94第十章 工程项目质量管理概述97一、 工程项目质量管理97二、