花生四烯酸油脂公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩3二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系3第二章6一、 优势分析(S)6二、 劣势分析(W)7三、 机会分析(O)8四、 威胁分析(T)9第三章 项目基本情况17一、 项目名称及投资人17二、 结论分析17第四章 绩效的内涵20一、 绩效的含义20二、 绩效的影响因素22第五章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第六章27一、 股东权利及义务27二、 董事30三、 高级管理人员34四、 监事36第七章38一、 项目风险分析38二、 项目风险对策40第八章42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第一章 绩效管理概述一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩在微软公司,基本工资、奖金、股票都和员工的绩效评分有着直接的联系。当然,员工也不会只看短期的收益,更多地还要关注未来的职业发展。微软有好几层
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