茶饮料项目绩效与薪酬管理分析（参考）.docx

茶饮料项目绩效与薪酬管理分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 绩效管理概述7一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩7二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系7第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的构成10二、 绩效管理的直接理论基础13第四章 绩效执行概述25一、 绩效执行的内容及其关键点25二、 绩效执行及其责任分工26第五章 绩效沟通28一、 绩效沟通的方式28二、 绩效沟通的技巧31第六章 绩效反馈概述35一、 绩效反馈的内容35二、 绩效反馈的原则36第七章 绩效诊断与改进40一、 绩效诊断的方法40二、 绩效评价结果的具体应用41第八章 职位评价45一、 职位评价的发展趋势45二、 职位评价的战略意义及作用48第九章 薪酬管理概述50一、 重酬精英员工50二、 薪酬管理的流程51第十章 薪酬结构概述53一、 薪酬结构策略53二、