饮料酒公司战略性薪酬管理（参考）.docx

饮料酒公司战略性薪酬管理xxx有限责任公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划10第三章 绩效的内涵11一、 绩效概念的沿革与发展11二、 绩效的影响因素17第四章 绩效管理概述20一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系20二、 兼顾公司业绩与个人发展22第五章 平衡计分卡24一、 平衡计分卡的特点与功能24二、 平衡计分卡的提出27第六章 标杆管理30一、 标杆管理的实施30二、 标杆管理的分类32第七章 绩效反馈概述36一、 绩效反馈及其重要性36二、 绩效反馈的内容38第八章 绩效诊断与改进40一、 绩效诊断的含义40二、 绩效评价结果的具体应用40第九章 薪酬管