精选优质文档-倾情为你奉上建筑项目公司经营半年工作总结建筑项目公司经营半年工作总结2011年，对五公司来说是关键的一年，年初根据公司安排，为适应目前的改革形势，提高市场竞争力，在认真总结2010年工作经验教训的基础上，我公司于2011年2月26日召开五公司年度工作会议，会上认真、细致的布署了2011年的各项工作，制订了2011年重点工作安排，确定了五公司2011年的经营发展方向和区域定位，制订了全面贯彻以完成年度经营计划指标为主线，以提升企业管理水平为目标，以实现企业盈利最*为目地的新的工作方针，2011年我公司的一切工作都以五公司2011年工作方针为主线，以年度指标为依据，以重点工作安排为主要措施，确保2011年各项工作的圆满完成。一、2011年主要经营指标完成情况：上缴管理费：完成 万元，完成上半年计划的% ；实现利润：完成万元；完成年计划的%；外找任务：完成万元，完成年计划的%；建筑业产值：完成13633万元，完成年计划的% ；财务结算收入：完成9811 万元，完成年计划的%；二、健全绩效考评体系，
