铷铯项目工程管理实施手册（参考）.docx

铷铯项目工程管理实施手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5第三章 工程项目管理的知识体系14一、 国际上常用的工程项目管理知识体系14第四章 工程项目咨询服务招标投标19一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序19第五章 电子招标投标26一、 监督管理26二、 电子幵标、评标和中标27第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算30一、 工作资源估算30第七章 工程项目进度控制37一、 项目进度控制方法37二、 项目进度控制的依据47第八章 工程项目试运行阶段的质量管理49一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容49二、 试运行阶段的工作内容51第九章 工程项目安全管理53一、 应急预案和事故处理53二、 工程项目设计阶段的安全管理56第一章 行业背景分析铷（Rb）、铯Cs），先后于1860年和1861年被发现，是稀有金属资源，由于产量稀少，价格贵，铷铯的应用得到了很大的限制。随着美