复合调味品公司企业运营管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理复合调味品公司企业运营管理目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 基本竞争战略11二、 企业紧缩战略16第四章 市场营销组合策略18一、 促销策略18二、 产品策略21第五章 市场营销环境27一、 市场营销环境分析27二、 市场营销宏观环境28第六章 生产作业计划31一、 生产作业计划概述31二、 期量标准33第七章 企业销售物流管理38一、 企业销售物流管理38二、 企业销售物流的组织45第八章 人力资源规划53一、 人力资源需求与供给预测53二、 人力资源规划的制定程序59第九章 财务管理的基本价值观念63一、 风险价值观念63二、 货币的时间价值观念65第十章 电子商务概述67一、 电子商务对企业经营管理的影响67二、 电子商务的功能和特点71第一章 行业背景分析复合调味品是指在科学的调昧理论指导下，将各种基