复合调味品公司生产作业计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/生产作业计划复合调味品公司生产作业计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略类型8一、 国际化经营战略8二、 基本竞争战略17第四章 企业战略概述23一、 企业内部环境分析23二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵31第五章 品牌管理36一、 品牌36二、 品牌战略37第六章 目标市场战略41一、 目标市场41二、 市场定位43第七章 现代生产管理与控制的方法46一、 丰田生产方式和看板管理系统46二、 MRP，MRPII和ERP59第八章 技术创新的含义分类与模式69一、 技术创新的过程与模式69二、 技术创新的含义78第九章 投资决策84一、 固定资产投资决策84二、 长期股权投资决策86第十章 薪酬管理90一、 激励薪酬与福利的设计90二、 基本薪酬设计98第十一章 电子商务的运作系统107一、 电子商务