联合邮包服务公司(UPS)的科学管理(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上案例分析 联合邮包服务公司(UPS)的科学管理思考题1、联合邮包服务公司的投送业务采用的是什么样的管理方法?其核心是什么?UPS的投送业务采用的是以泰罗为代表人物的科学管理理论的管理方法;科学管理方法的核心问题是提高劳动生产率,科学管理的手段是用科学的管理方式代替旧的经验管理,而提高劳动生产率的前提是提高工作效率, UPS的工业工程师们对每一位投递员的投递路线进行了时间研究,并对每种送货、暂停和取货活动都设立了标准。该公司为员工制定了详细的时间标准,从而有效地提高了工作效率,采用了科学的管理方法,实现了各方面的标准化;再具体结合本案例中联合邮包服务公司的投送业务,它主要涉及到以下几个管理方法:(1) 制定工作定额。只要合理地确定工资率,进行适当的激励,便能减少工人们消极怠工的现象。但这要求首先要确定一个企业和员工都能接受的、有科学依据的“合理的日工作量”,即工作定额。UPS的投递员们必须严格遵循工作程序和时间标准,每天完成取送130件包裹的目标;(2) 实施标准化管理,为使每个作业人员能确保达到一定的作业标准,就要从

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