CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立天然气公司企业培训制度的建立目录第一章 绩效考评指标与设计2一、 绩效指标体系的设计要求2二、 绩效考评标准及设计原则3第二章 公司简介10一、 基本信息10二、 公司简介10三、 公司主要财务数据11第三章 项目概况13一、 项目概述13二、 项目总投资及资金构成15三、 资金筹措方案15四、 项目预期经济效益规划目标15五、 项目建设进度规划16第四章 宏观环境分析17第五章 行业背景分析18第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效指标体系的设计要求在指标体系的设计过程中，需要按照考评规律的原则，遵守指标设计的总体要求，以反映考评活动的科学性。（一）框架性要求绩效考评项目和指标若是单一的，则无法有效反映指标之间的有机联系，因此，有必要选择有代表性的、能反映组织管理客观实际的重要指标构建组织评价指标体系。根据绩效管理的内涵和结构，可以从工作业绩、工作态度以及工作能力等几个方面设计绩效考评指标体系总体框架，然后在每个内容中选择
