天然气公司工程管理组织方案（模板）.docx

天然气公司工程管理组织方案xx（集团）有限公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目经理3二、 项目团队能力培育21三、 工程项目管理组织的建立步骤31四、 工程项目管理组织设计的依据与原则34第二章 公司概况39一、 公司基本信息39二、 公司主要财务数据39第三章 项目概况41一、 项目概述41二、 项目总投资及资金构成42三、 资金筹措方案42四、 项目预期经济效益规划目标43五、 项目建设进度规划43第四章 宏观环境分析44第五章 行业背景分析45第一章 工程管理的组织方案一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人，是项目的直接