天然气项目工程管理与组织方案（参考）.docx

天然气项目工程管理与组织方案xxx投资管理公司目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织的建立步骤18第二章 项目管理组织结构的基本形式22一、 矩阵式22二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化24第三章 电子招标投标27一、 电子幵标、评标和中标27第四章 工程项货物采购合同管理30一、 设备采购合同的主要内容30二、 货物采购合同的当事人46第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算47一、 工作资源估算47第六章 工程项目进度计划制定54一、 进度计划编制的成果54二、 进度计划优化57第七章 工程项目安全管理63一、 工程项目前期阶段的安全管理63第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅