家庭农场经营模式与路径探讨.doc

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1、家庭农场经营模式与路径探讨(单位;省份;城市;邮编)摘要:本文简要介绍了家庭农场的概况,并以福建省家庭农场为例,分析了福建家庭农场经营的3种模式,提出在发展家庭农场中存在资金困难、土地流转不畅、农场主素质不高及农业服务体系不健全等方面的问题,在此基础上给出了几点政策建议。关键词:家庭农场;经营模式,问题及建议2013年中央一号文件中首次提出家庭农场的概念,即指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。本文笔者结合长期从事家庭农场工作实际经验,以福建省为例,探讨一下家庭农场的经营模式及发展路径,以其为今后福建及其他省市发展家

2、庭农场提供可行依据。1 家庭农场概况1.1 家庭农场内涵及特征家庭农场是一种新型的农村经营组织,在我国现代化农业发展进程中起到至关重要的作用,其主要的内涵表现为农业经营规模较大,集约化程度很高,农场的经营者要有较高的专业水平。其主要特征为:(1)家庭性。以家庭作为基本组织开展生产经营,从事经营生产的主体是家庭成员,但在实际生产过程中根据需要也可适当雇佣少量劳动力。 (2)盈利性。家庭农场的根本目的是要实现利润最大化,它具有明显的盈利特征,在市场竞争中获得利润。 (3)一定的规模性。家庭农场与个体小户相比,主要特征就是具有一定的规模性,因此,在实际生产经营中获得效益也比较明显。 (4)企业管理性

3、。家庭农场实行企业化管理,按照企业的制度和方式进行管理,注重投入和产出的比例,追求高的经济效益及低的成本。1.2发展家庭农场的重要性1.2.1 小农经济制约现代化农业发展改革开放前,我国农业一直处于自给自足的小农经济状态,农民生活水平低下,生产力发展迟缓,从根本上限制了农业的发展。改革开放后,我国实行了家庭联产承包责任制,这在某种程度上推动了农村经济和农业生产的快速发展。但随着经济的发展和社会的进步,家庭联产承包责任制也暴露出一些问题,如与现代大农业、规模化农业不相容。然而家庭农场的出现,克服了自给自足的小农经济弊端,以市场为导向,以获得最大利润为目标,成为发展现代化农业的重要途径。1.2.2

4、 农村劳动力转移现象严重随着城市化及工业化的迅速发展,农村年轻劳动力人口大规模向城市转移,农村只剩下老人和留守儿童,这导致大片田地闲置,没人进行种植。荒芜的田地究竟怎么种植、如何发展成为迫切解决的现实问题,因此,发展家庭农场、培育新型经营主体是解决这一问题的根本方法。1.2.3 分散经营很难形成规模经济分散经营由于土地规模小,生产力水平低,市场竞争力弱,生产成本高,很难形成规模经济。此外,由于地与地之间分散,不利于大型机械设备统一作业,造成了农作物产量低、农民收入少。而家庭农场则按照企业模式进行管理,具体较强的市场竞争能力,同时利用少数劳动力创造出大的产量,农场主的收入也会增多,这就是家庭农场

5、的规模经营形成规模经济的结果。2 我国家庭农场的发展情况介绍根据2013年农业部对全国家庭农场发展情况的调查统计可以看出,目前我国家庭农场的数量为87.7万个,经营耕地面积达到1.76亿亩,占全国承包耕地面积的13.4%,平均每个家庭农场有劳动力6.01人,在从事家庭农场经营内容上看,主要以种养业为主,在全部家庭农场中,从事种植业的有40.95万个,占46.7%;从事养殖业的有39.93万个,占45.5%;从事种养结合的有5.26 万个,占6% ;从事其他行业的有1.56万个,占1.8%9(见表1) 。从家庭农场的经营规模可以看出,经营规模50亩以下的有48.42万个,占家庭农场总数的 55.

6、2%,50100亩的有18.98万个,占21.6%,100500亩的有17.07 万个,占 19.5%,5001000亩的有1.58万个,占1.8%,1000 亩以上的有 1.65万个,占1.9%(见表2 ) 。以上结果可以表明:目前我国家庭农场开始起步,表现出了较高的专业化和规模化水平。表1 全国家庭农场发展情况调查表家庭农场个数(万耕地面积(亿亩)每个家庭农场平均从事种植业的家庭从事养殖业的家庭从事种养结合的家庭农从事其他行业(万个)个) 劳动力(人)农场(万个)农场(万个)场(万个)87.7 1.76 6.01 40.95 39.93 5.26 1.56表2 家庭农场的规模调查表 单位:

7、万个50亩以下 50100 亩 100500亩 5001000 亩 1000亩以上48.42 18.98 17.07 1.58 1.653 家庭农场的经营模式以福建省为例3.1 粮食生产模式这种模式是以单个家庭农场进行大规模种植12 大田粮食作物,由于作物单一,规模较大,通常需要使用大型农业机械进行播种、施肥、喷药及收割,生产效率很高、作物品质较好。福建省泰宁县下渠乡大坑村河良家庭农场就是这种模式的典型代表。20092013年,林河良承包了18hm 2的水稻田,通过规模化经营管理,采用“新品种、新技术、新农机具,提高了粮食产量,平均亩产650 公斤,年收入达到13万元。3.2 养殖模式养殖模式

8、包括水产养殖和畜牧养殖,水产养殖是农户通过承包池塘大面积养殖鱼虾。而畜牧养殖则是农户集资建设养殖厂养殖猪、牛、鸡等畜禽。例如,泰宁县王利民水产家庭农场通过租用和建设10hm2的水塘,养殖草鱼、鲢鱼、鲤鱼年收入达到60 万元。同时,今年还引进了太湖银鱼,填补了福建省淡水水域无银鱼的空白。3.3 旅游观光+生态农业模式这种模式主要依托当地的资源优势,把旅游和农业生产结合到一起,是一种集娱乐、休闲垂钓、生态农业及餐饮的一体化经营模式。例如,福建省泰宁县仁寿堡旅游观光家庭农场就是采用这种模式。该农场经营规模1138亩,总投资3500万元,农场建设珍稀苗木650 亩,特色水果 200亩,冷水养殖50亩,

9、有机茶园100亩,同时发展林下立体种养,休闲旅游观光等,年接待游客10000人以上,年总收入350万元。4 家庭农场经营存在的问题以福建省为例4.1 农场融资困难农场资金不足是阻碍家庭农场扩大规模的主要因素。由于多数家庭农场的农场主资金不够,又缺乏有效抵押财产,在加上农业生产周期长、风险高、收益慢,很多银行及信贷机构都不愿意提农户提供贷款,即便可以贷款,申请借贷资金的程序也比较复杂,审批效率不高,贷款借贷金额较少,这些因素都制约了家庭农场的规模化发展。4.2 土地流转困难土地流转困难是制约家庭农场进一步发展的首要因素。我国现行的土地承包制度是将土地耕作权承包给农户后,农民把土地做为生活的保障,

10、虽然目前劳动力转移已经取得一定成效,但是过高的城市生活成本和低廉的收入,也造成了农民不愿意把土地流转出去,制约了家庭农场的规模化经营。4.3 家庭农场主综合素质还较低家庭农场主与传统农户相比,要具备一定科学文化素质,还要有一定的经营管理能力,而目前多数家庭农场的农场主文化素质不高,学历偏低,有些农场主年龄偏大,缺乏对市场的竞争意识和农产品经营风险的评估,这就导致在做经营决策时,容易带有滞后性和盲目性。同时,很多家庭农场场主还缺乏科学合理的培训,跟不上现代农业发展的步伐,导致家庭农场发展缓慢。4.4 农业社会化服务体系还不完善我们借鉴国外农业发展经验可知,健全的农业社会化服务体系是家庭农场能够可

11、持续发展的基础。然而目前我国农业社会化服务体系还不健全,主要依靠农业技术推广部门做支撑,服务单一,效率低下。而家庭农场的发展不仅要靠技术的支撑,同时还要经营管理等。因此,如何加强政府-农场- 企业之间合作,则是从根本上解决家庭农场顺利发展的有效措施。5 促进家庭农场发展的政策与建议5.1 加强资金扶持一是政府要加大对土地流转的补贴力度,要协调银行等信贷机构给农户进行贷款,同时要减少申请贷款审批程序,加大对农场融资支持力度,保证农场土地资金流转顺畅。二是大力推进农村金融制度体制改革,完善农村贷款担保制度,同时在税收、保险等方面给予家庭农场优惠政策。5.2 完善土地流转制度首先要加快城镇化建设的步

12、伐,让进城务工农民收入提高,安居乐业,使其自愿把土地流转出来。其次,提高土地资金价格,使流转土地的农民能够获得更高的租金,这样有利于土地集中,建立家庭农场。最后要完善土地流转机制,确保土地租赁能够长期、稳定、健康的发展,这有利于提高农场主投资的积极性,从而实现家庭农场可持续发展。5.3 加大培训力度,增强农场主的综合素质一是要加强职业技能培训力度,定期做好专业技术、市场营销与管理、政策及法规等相关内容培训。二是鼓励有学历的进城务工人员返乡创业,给予他们政策优惠和相关补贴,有利于提高他们的积极性。5.4 建立健全农业社会化服务体系要加强对新型服务主体的培育,注重龙头企业的带头作用,鼓励龙头企业加强技术创新,提高产品质量,并在税收及融资方面给与适当的支持。另外,要提升合作社服务能力水平,农民专业合作社是家庭农场和市场中的桥梁,政府要在人员培训、资金信贷支给与倾斜,促使农民合作社不断发展壮大。参考文献1 陈祖海,杨婷. 我国家庭农场经营模式与路径探讨J.湖北农业科学,2013,52 (17):4284-42862 赵维清,边志瑾. 浙江省家庭农场经营模式与社会化服务机制创新分析J.农业经济, 2012,7:37-39.3 李英锋.家庭农场符合农业发展需要J 决策探索,2013(4 ):13

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