婴童用品公司人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析婴童用品公司人力资源战略分析目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 劳动定额统计工作的任务3二、 产品产量定额的统计范围和要求4第二章 劳动定额的修订7一、 修改劳动定额的方法7第三章 人力资源的空间配置8一、 工作轮班制度的概念和种类8二、 两班制9三、 三班制10四、 多班制11五、 劳动环境优化的内容和方法15第四章 招募方式的选择18一、 选择人员招募方式的主要步骤18第五章 员工培训的组织与实施19一、 培训师的培训与开发19第六章 培训方法的选择与应用21一、 企业员工培训与开发的各种方法21二、 选择企业员工培训方法的程序41第七章 绩效考评方法45一、 目的和要求45第八章 绩效考评指标与设计46一、 绩效考评指标的类型46二、 绩效目标设置的原则49第九章 岗位评价的基本步骤52一、 进行岗位评价的基本原则52第十章 岗位评价数据的处理55一、 岗位评价方法的应用