婴幼儿护理用品公司工程质量管理概况目录第一章 工程项目质量管理概述2一、 工程项目质量管理的基本方法2二、 工程项目质量4第二章 宏观环境分析9第三章 行业背景分析12第四章 公司概况14一、 公司基本信息14二、 公司主要财务数据14第五章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第一章 工程项目质量管理概述一、 工程项目质量管理的基本方法质量管理的方法很多，这些方法各具特点，在不同的专业领域发挥着不同的作用。其中三阶段控制法、三全控制法和PDCA循环管理法三种方法应用比较广泛。1.三阶段控制法。即对质量进行事前控制、事中控制和事后控制。事前进行计划预控，事中进行自控和监控，事后进行偏差纠正。上述三阶段控制构成了质量控制的系统过程。事前控制要求预先进行周密的质量计划。事前控制包括两个方面，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面强调按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度的
