婴幼儿护理用品公司生产管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/生产管理婴幼儿护理用品公司生产管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 企业战略概述13一、 企业综合分析13二、 企业战略的制定14第五章 目标市场战略19一、 市场细分19二、 目标市场20第六章 市场营销组合策略24一、 定价策略24二、 产品策略34第七章 生产作业控制40一、 生产调度40二、 库存控制44第八章 技术创新组织与管理49一、 企业技术创新的内部组织模式49二、 企业技术创新的外部组织模式53第九章 并购重组61一、 并购重组方式及效应61二、 企业价值评估69第十章 筹资决策72一、 资本结构理论72二、 杠杆理论75第十一章 国际货物运输77一、 国际海洋货物运输77二、 国际航空货物运输83第一章 行业背景分析2013-2018年，我国婴幼儿护理