吸塑制品公司企业战略与经营决策（参考）.docx

吸塑制品公司企业战略与经营决策目录第一章 企业战略概述3一、 企业战略的控制3二、 企业内部环境分析9第二章 项目基本情况18一、 项目概况18二、 结论分析18第三章 项目背景分析21第四章 企业经营决策24一、 企业经营决策的流程24二、 企业经营决策的概念和类型25第五章27一、 公司发展规划27二、 保障措施33第六章35一、 优势分析（S）35二、 劣势分析（W）36三、 机会分析（O）37四、 威胁分析（T）38第七章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第一章 企业战略概述一、 企业战略的控制企业战略控制是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施情况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。（一）战略控制的原则（1）确保目标原则。战略控制过程是确保实现企业目标的过程，通过执行战略计划确保战略目标的实现。既要控制短期性经营活动，也要控制长期性战略活动。（2）适度控