婴童用品公司企业运营管理战略分析(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析婴童用品公司企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 监督机构6一、 国有独资公司的监督机构6二、 监事会制度7第三章 企业经营决策11一、 企业经营决策的概念和类型11二、 企业经营决策的流程12第四章 市场营销组合策略14一、 定价策略14二、 产品策略24第五章 市场营销概述30一、 市场营销观念30二、 市场32第六章 渠道运营管理34一、 不同类型商品分销渠道的构建34二、 渠道管理概述41第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法44一、 技术创新决策的评估方法44二、 技术创新战略48第八章 投资决策58一、 固定资产投资决策58二、 长期股权投资决策60第九章 财务管理的基本价值观念64一、 货币的时间价值观念64二、 风险价值观念65第十章 国际直接投资与国际化经营业务68一、 国际直接投资6

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