婴童用品公司工程管理模式分析（范文）.docx

婴童用品公司工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 组积计划5一、 组织计划制订的方法与工具5二、 组织计划制订的方法与工具5三、 团队组织计划6第三章 工程项目的管理模式12一、 工程项目管理模式的选择12第四章 工程项目咨询服务合同管理14一、 勘察合同的主要内容14二、 设计合同的主要内容22第五章 工程项货物采购合同管理25一、 货物采购合同的当事人25二、 货物采购合同的标的25第六章 工程项目进度计划制定26一、 制定进度计划的方法26二、 制定进度计划的依据27第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排29一、 进度管理过程29二、 工作定义30第八章 工程项目安全管理36一、 应急预案和事故处理36二、 工程项目设计阶段的安全管理39第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述43一、 工程项目职业健康安全管理相关规定43二、 工程项目健康、安全与环