婴童用品公司渠道运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析婴童用品公司渠道运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略概述11一、 企业战略的控制11二、 企业战略的实施17第四章 市场营销环境23一、 市场营销宏观环境23二、 市场营销微观环境25第五章 市场营销组合策略27一、 定价策略27二、 促销策略37第六章 分销渠道系统评估42一、 分销渠道运行绩效评估42二、 渠道差距评估46第七章 企业销售物流管理50一、 企业销售物流管理概述50二、 企业销售物流管理51第八章 薪酬管理60一、 企业薪酬制度设计的原则和流程60二、 激励薪酬与福利的设计63第九章 筹资决策72一、 资本成本72二、 资本结构决策72第十章 国际货物运输74一、 国际航空货物运输74二、 国际海洋货物运输83第一章 行业背景分析随着消费水平的提高、育儿观念的升级，婴童用品已经成为我国育儿家