吸塑制品公司工程进度管理.docx

吸塑制品公司工程进度管理目录第一章 工程项目进度计划制定3一、 制定进度计划的依据3第二章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排5一、 工作顺序安排5二、 工作定义17第三章 项目基本情况22一、 项目概况22二、 结论分析22第四章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）26三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）27第五章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第六章38一、 股东权利及义务38二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第七章55一、 项目风险分析55二、 项目风险对策57第八章59一、 人力资源配置59二、 员工技能培训59第一章 工程项目进度计划制定一、 制定进度计划的依据制定进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。1进度管理计划。进度