婴童用品项目员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训婴童用品项目员工培训xx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 绩效管理4一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义4二、 绩效考评误差的含义和类型6三、 绩效考评标准及设计原则12四、 制订绩效改善计划的程序18五、 行为导向型客观考评方法19第三章 公司简介26一、 公司基本信息26二、 公司简介26第四章 行业背景分析28第五章 项目概况30一、 项目概述30二、 项目总投资及资金构成31三、 资金筹措方案31四、 项目预期经济效益规划目标32五、 项目建设进度规划32第一章 宏观环境分析总体看，“十三五”时期是大连经济转型升级的关键时期。需要在国家战略布局中把握重大机遇，积极主动适应、把握和引领新常态，坚持发展实体经济大方向，着力发挥创新和开放引领作用，全力解决产业结构优化升级、经济增长动力转换、提高供给体系质量效率、培育发展新动力等关