婴童用品项目企业运营管理计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划婴童用品项目企业运营管理计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的实施7二、 企业外部环境分析12第四章 经理机构22一、 经理机构的地位22第五章 市场营销组合策略28一、 促销策略28二、 定价策略31第六章 目标市场战略43一、 市场细分43二、 市场定位44第七章 生产计划46一、 产品出产进度的安排46二、 生产计划的编制48第八章 企业采购管理与供应物流管理50一、 企业供应物流管理里50二、 企业采购管理52第九章 绩效考核64一、 绩效考核的内容和标准64二、 绩效的含义与特点65第十章 并购重组67一、 并购重组动因67二、 并购重组方式及效应67第十一章 国际货物运输保险77一、 海上货物运输保险的保障范围77二、 国际货运保险索赔与理赔78第一章