工业气体公司工程组织管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6第三章 组积计划22一、 团队组织计划22二、 组织与组织计划的含义26第四章 电子招标投标30一、 电子招标和投标30第五章 工程项目合同管理概述33一、 工程项目合同管理的基本原则33二、 工程项目合同管理的法律依据35第六章 工程项目进度控制37一、 项目进度控制的依据37第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排39一、 进度管理过程39第八章 工程项目准备阶段的质量管理41一、 勘察设计质量管理的依据41二、 设计阶段质量管理的工作内容42第九章 职业健康安全与环境管理体系47一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点47第一章 行业背景分析工业气体产品种类繁多，按化学性质不同可以分为剧毒气体(如氯气、氨气等)、易燃气体(如氢气、乙炔等)、不燃气体(如氧气、氮气和氩气等)。按组分不同可以分为工业纯气和工业混
