薪酬福利管理制度(共12页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上薪酬福利管理制度第一章 总则第一条 目的为确保公司员工薪酬福利管理的公平、公正、规范和明确,使员工获得基本的心理安全感,同时作为公司激励约束机制的有机组成部分,为公司吸引和保留优秀人才,以促进公司健康持续稳定发展,特制定本制度。第二条 基本原则1、 依法定薪原则:遵守国家劳动法律规定及相关的方针政策核定、调整、发放薪酬福利。2、 战略导向原则:本制度是对公司发展战略思路的贯彻和体现,根据员工对企业战略实施的实际贡献确认价值,是对价值贡献认定与偿付结构的合理重构。3、 绩效导向原则:员工的薪酬取决于公司绩效、部门或团队绩效和个人绩效。4、 以岗定薪原则:在岗位价值评价的基础上,构架以基本工资为收入基础、绩效工资为个人态度、能力、业绩体现,年度绩效奖金为公司整体业绩体现、福利为公司关怀体现的复合薪酬结构。5、 “兼顾效率与公平”原则:有效体现员工的业绩贡献,适当拉开薪酬差距,做到对外具有竞争力,对内公平,实现激励作用。6、 综合核定原则:充分考虑市场经济环境的运行规律、社会物价水平、公司支付能力、各岗位的付

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