工业气体项目工程管理规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6第三章 工程项货物采购合同管理8一、 设备采购合同的主要内容8第四章 工程项目施工合同管理25一、 施工合同订立25第五章 工程项目进度计划制定34一、 进度计划优化34第六章 工程项目总投资组成与计算39一、 工程项目总投资组成39二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算41第七章 工程项目质量管理概述55一、 工程项目质量55二、 工程项目质量管理责任体系58第八章 职业健康安全与环境管理体系64一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点64第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响
